口水的动作而微嘟起来,两颊红红的,两个酒窝若隐若现,脸蛋饱满,线条柔媚,整个人就像沉睡的天使!
子寒又恩了一声,翻过身去,像个小孩子一样蜷缩起身子,背对着我接着睡,心理学上说,这种睡姿的人,最缺乏安全感,潜意识里需要真正的呵护!
我看了下时间,快9点了,魔女也该回来了。便稍微收拾了一下,把电脑关掉,退出子寒的房间。和魔女吃了个简餐,只是……她现在依然跟我分房睡。
躺在床上,回想这几天和魔女发生的林王总总,渐渐得有些迷茫,朦胧中我似乎牵着魔女的手,在白色钢琴前,面带微笑,欣赏着魔女优雅美妙的琴声……
礼拜一,闹钟响起,一周的忙碌又开始了。
在我没加入臻河之前,臻河的帮派现象是比较严重的,从我的了解来看,以前的采购主管罗援朝、报价工程师吴方强、生产经理章承楚等是一个阵营的,马副总、厂务主任胡越、副主任张新江、业务主任秦立章、生产主任王兴国又是另外一个阵营的。
我刚进来的一两个月,都能感受到这种氛围,特别是罗援朝的牢骚抱怨非常多。罗援朝认为张新江总是会捞外快,一天到晚看不惯他,矛盾积怨很深。
以前的矛盾,还有就是非关系阶层与特权阶层的矛盾,老板娘等人的亲戚朋友以及老乡形成一种特权阶层,大家成见很深,大家甚至认为吃年夜饭的抽奖,为什么老板娘家族的人中奖率特别高,好的奖都被他们抽去了。
我进来一两个月,老员工与老员工的矛盾至少在表面上消失了。转化成老员工与新员工的矛盾。
PMC部与生产部的矛盾非常深,加工主管王兴国利用其原有影响力,对生产计划采取软抵抗政策,臻总生气甚至想炒掉王兴国,我阻拦了,我和王兴国进行一翻沟通后,加上余世维的培训,王兴国明显有好转,邹经理进来后,这种强烈的抵抗态度是没有了。
但生产部一直抱怨生产计划不合理,而PMC部指责生产部执行生产计划力度不够。特别是王兴国和章冬梅两人矛盾闹得比较深。
我决定让子寒培训一堂《T型思维与有效沟通》的课程,子寒讲了横向思维与纵向思维的概念,以及横向思维与纵向思维的优点与缺点,让大家明白什么是横向思维,什么是纵向思维,自己是属于哪一类型,哪两种类型的人容易产生矛盾等等,然后她举了一个T型思维与婚姻的例子:
很多人的婚姻为什么不幸福,或者表面别人认为幸福,实质上内心并不幸福。有两个主要原因:沟通障碍:
中国人一直缺少平等理性的思辩。所以,夫妻之间的沟通,要么就是教训导致争吵,要么就是忍在心里,忍他个身心疲惫。所以,有的年轻夫妻总是吵吵闹闹,受不了对方,很快就离婚;而有的夫妻,一辈子不争不吵,都忍在心里,为了面子名声而生活,从表面看起来别人还觉得他们关系挺好,还颁发个五好家庭、模范夫妻之类的,忍到六七十岁了,双方都不想死之前继续忍下去,两个人才决定离婚,让外人大跌眼镜。这就是中国人典型的不善沟通的例子,一沟通就吵,要么就忍他个身心疲惫心理变态,忍几十年都记在心里忍成个冤家仇人,两种极端。缺少那种真心实意推心置腹的理性沟通。
忍耐是一种美德,在一方有情绪下需要忍耐,双方情绪平息之后需要沟通,要定期清理心灵垃圾,不能日清日结至少得周清周结,否则,长期的忍耐必造成心理的阴影,欧美西方人是这样沟通的:亲爱的,我现在觉得我不爱你了,怎么办?然后双方坐下一起来商讨研究原因是什么,是审美疲劳喜欢上了别人,还是距离太近,还是性格原因等等,坦诚地说出来,然后再商量如何解决这个问题。
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