“老板,高得接受了拼团的投资。”
“又是拼团……”
杭州,阿里叭叭总部,高得接受拼团入股,占比百分之2十8的消息传来,马老板的表情瞬间变得不好看了。
从拉手网,再到uc。
自己投资的这几家公司,1个个都在拼团手底下吃了亏,现在目标企业又被抢走了,心里窝火是肯定的。
阿里成名已久,吃过时代的红利,发展的极为迅速。
但怎么也想不到后起之秀会这么猛,猛的让马总的警惕感越来越高。
要知道,两年前拼团真的啥也不是,但两年后,这个网站就已经统治了1整个行业了。
尤其是拼团供应链逐渐搭建起来,让所有实体商户都成为了自己的加工商,其吸金能力真的越来越强。
卖菜的是他,买菜回去做生意的商户还要向平台缴纳分成。
在这种模式下,拼团的实力会越来越雄厚。
而最让马总觉的忧虑的还不是供应链+平台的两头吃模式,而是它旗下自营的品牌,拼团严选。
说实话,拼团严选这個东西已经踏入到被阿里设为禁区的电商领域了。
毕竟他做线上自营,还给配送,尤其是配合社区团购的送货路线,同城送已经做得很成熟了。
说起做电商平台,马总谁都不怕,就算是京冬他都不放在眼里。
但拼团未来如果真的想深入电商领域,那对马总来说确实是个问题。
为什么?
因为互联网生态所做的,1直都是高频打低频的套路。
高频,指的就是用户使用率高的功能,用高频功能的流量来带动使用频率低的产业发展,就是所谓的高频打低频。
现在的互联网用户,已经在出门聚餐就团券的路上越走越远了。
再加上每日特惠的社区团购项目,拼团的用户会越来越多,消费者使用拼团的频率也会越来越高。
如果有1天,有个软件既可以送菜上门,又能网购1切,关键是大家还真的相信他那里都是正品,他还能做到当日配送,那很危险了。
不过,拼团现在貌似还没有全力发展拼团严选的计划……
马总现在总有1种“卧榻之侧岂容他人酣睡”的感觉,可那个姓顾的是真他妈的敢睡啊!
“现在,还真不能闹掰。”
“支付宝是目前的发展要务,没有团购,线下支付的应用场景就没了。”
马总沉默了半晌:“需要有1个可以掣肘拼团的产品才行,不然就太被动了,怎么能打破拼团在生活服务领域的垄断呢。”
说实话,阿里巴巴已经做大到1定地步了,要资源有资源,要资金有资金。
他们随便扶持1家公司,都应该是风生水起的才对。
马总是喜欢掌控1切的人,而且很骄傲,但这种有力无处使的感觉让他很不舒服。
生活服务领域1直是马总比较重视的1个板块,哪怕是拉手全
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