今夜头条的前1批消息放出去之后,网民对于配送服务的评论也逐渐开始增多。
很多人都在感叹科技的发展让生活更方便,但也有很多人在抱怨,说自己这边为什么没有外卖配送。
舆论的势头,1片大好。
于是顾明又让杨阳追加了几篇新闻,报道的侧重点从汉堡皇门口排队,转移到了快点餐的介绍上面。
“老板,快点餐上新闻了!”
“怎么说的?”
“说身着粉衣的快点餐外卖骑手,为这个出行不便的冬天增添了1抹暖心的颜色。”
“呵,这小词儿用的,还挺会写的!”
快点餐的老板叫席钟文,做点餐业务已经有3年的时间了。
这让席钟文动了心思,开始思考订餐业务和互联网的融合。
但订餐的数量如果多的话,他收取的配送费相应就会降低。
席钟文也找过几家投资机构,但很多人1听就摆手。
在这种订的多配送费反而会有优惠甚至减免的情况下,席钟文逐渐开始越做越大,承包了好多家公司的送餐业务。
后来,移动互联网的风口刮了起来,智能手机在国内的市场占有率越来越高,各种app涌现,在极短的时间内改变了大众的生活。
你要说能赚多少,其实不算多,因为这1行的人工成本很大,而且是很难压下去的,但好就好在他家的业务1直都处于增长态势,让未来充满了无限的可能。
写字楼里都是1些需要解决3餐问题的白领,有时候1个电话打过来可能要订很多份。
但席钟文没想到,这次的雪竟然下的这么大。
人工成本是很贵的,除非有大额资金投入,否则很难在短时间内做大。
为什么?
因为订的多了,光差价他就能赚很多。
不过既然是做生意,想往大了做是1个不由自主的想法。
而且订1份和订十份都是1次性送去的,成本并不会增加多少。
之前1直做的是电话订餐,就是外包附近商户的配送业务,谈低价,赚差价,然后去写字楼贴广告,形成需求链。
然后他就电话指挥,让手下的配送员去取餐,然后送到指定的位置。
但就像饿了不遇到的那个瓶颈1样,想做大这個行业,限制他们并不是电话、短信或者网络这些点餐形式,而是配送员的数量。
他们后台的订单跟疯了1样激增,根本就送不过来。
席钟文也是这样,逐渐开始不满足于现在的规模。
团购大战的惨烈还近在眼前,1将功成万骨枯的行业竞争让很多创投机构都不太敢下场了。
于是他赶紧让快点餐的市场经理又招来了1批兼职工,多达5十个。
于是在去年的9月份,快点餐订餐平台正式成立。
在赚取商家差价的基础上,他会再加收1笔配送费。
当然了,他更没想到自己的订餐平台竟然上了头条,而
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