3)第七百七十二章 产品的态度_重写科技格局
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  有系统内部的暗箱操作,事实上收入不会低那么多的。

  但平台在出租车这收不到抽成,自然会动手脚。

  而大风集团不准备动这个手脚,至于出租车这拿不到抽成的问题,盘子做大再去跟人家谈,人家总会让你赚钱的,非要吃独食的后宫人家也不是不知道。

  当其他几个平台都把出租车当竞争对手的时候,孟谦邀请出租车司机一起来合作,大家一起来吃肉。

  而且孟谦其实给其他几家企业留了面子,因为这些话说的很隐晦,其实他完全可以直说,他又不怕得罪这几家公司的老总,也是抱着做人留一线的想法。

  “第二个问题,没有智能手机以及有智能手机但就是不想下载打车APP的用户,他们的打车变得更加困难了,比如网上说的最多的老人,他们怎么办?

  同样,我们为了解决这个问题打造了一个系统,大家看大屏幕。”

  大屏幕上随着孟谦的话出现的,是一个城市智能打车管理系统。

  “通过这套系统,我们可以通过对历史大数据和实施大数据的分析,推算出哪些地方有招手打车需求,不同区域的需求量大概是多少。

  之后,我们通过跟出租车运营公司的合作,每天都会调度出20%的运力来服务于这些用户,也就是每天有20%的出租车是不接线上单专门为线下单,也就是传统单服务的。

  通过我们的智能城市系统,我们可以根据城市各个区域的打车情况对这20%的出租车进行调度指挥,指引司机前往更有可能拉到客人的区域。

  而这个20%是怎么来的,并不是我们拍脑袋想出来的,同样是通过大数据计算出来的,所以未来如果越来越多的人开始使用APP打车,这个数字就会降低,如果越来越少的人用APP打车,这个数字就会上升。

  而这20%的出租车司机怎么来,首先是不想用打车软件的司机先上,如果不够的话,我们再调度。

  而且对于出租车司机来说,这些线下单是平台车无法跟你们抢走的生意,而且在大数据处理的支持之下,你们的空驶里程同样会有所降低,也就是说你们的收入会提高。

  我们想告诉大家的是,我们想要开启的,不仅仅只是一个简单的APP打车时代,而是一个大数据打车时代。”

  2014年因为招手打车难问题骂手机打车的人非常多,而且当时网上闹的最凶的就是老人打不了车了,遍布着谩骂。

  但就像有些人说的那样,真正打车难的老人有多少?真正打车难不会用智能手机还能到网上来骂的老人有多少?如果是年轻人在骂,你有这个精力能不能去教一教家里的老人怎么用打车软件。

  所以这就是一个仁者见仁智者见智的问题。

  而孟谦的看法就是,到了2020年,如果还有人用没有打车软件招手打车难来指责手机打车,那多少是有点思想过于陈旧了,但在2014年手机打车刚流行的时候逼着用户必须去使用打车软件,那也确实有点企业在耍流氓的感觉,企业不能把什么问题都推到用户跟不上时代上去。

  所以现在有多少在网上骂的人是真实的,有多少只是在发泄和跟风,真不知道,也无法统计,但大风集团干了一件最“简单粗暴”的事情,我管你多少真多少假,我直接拿技术来解决问题,因为确实有必要负一定的责任。

  随着智能手机的不断普及,随着手机支付的不断普及,几年后大家终究会慢慢习惯上手机打车。

  但孟谦愿意花这个钱花这个心思去保障用户的过渡期。

  这份用心不一定谁都领情,但一家真的一直会去替用户考虑的公司,这就是该做的事情。

  孟谦先从市场最关心的两个争议点出发,让大家先看到了风行这款产品的态度。

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