的核心就是用户基数和用户粘度，在被模仿的时间里快速积累用户，奠定用户基础，别人就算成功模仿了产品，可在产品没有太大差异性的情况下，就很难从你这里抢肉吃了。
除非动用国家力量这种强制手段。所以在运营角度，我跟你的想法是一样的，去找合适的客户群，可以快速传播产品并快速建立用户基数的客户群。”
“你觉得这个客户群体是什么？”孟谦眼神犀利的问道。
萧博识突然饶有兴致的一笑，“要不我们还是都写在纸上？”
“可以。”
两人同时在纸上下笔，当互相展示之后，皆写着两个字：大学。
看了对方的答案后，两人抬起头默契的相视一笑。
“学长看重的是什么？”孟谦先问道。
“社交能力，你呢？”
“社交需求。”孟谦身体向后靠了靠，摸了摸下巴道，“学长，都聊到这了，我也就不矫情了，您对大风科创有什么具体的想法么？”
“我现在的困惑是，我不知道你到底需要什么？”萧博识直接的说出了自己的问题。
“我现在最急切的就是三件事情，有人帮我管理公司，有人帮我执行海外策略，有人帮我接触海归人才。”
“海归人才？”萧博识格外对孟谦的第三个需求出现了在意，“你好像很在意海外人才？”
“确实。”孟谦没有否认，“因为对于人才归国的问题，我跟学长的看法，略有一些不同。”
萧博识，“...”
看萧博识用表情示意自己解释，孟谦开口道，“学长把海外华人分为了求生和求学，我个人的理解下，也可以说成是普通人和人才。
你认为普通人不回国，是因为回国也没什么大成就，人才不回国，是因为种种客观原因。
这个角度本身我是认可的，但我可能会更倾向于把海外华人用另一种方式区分，第一类，趋利避害的人。
你口中的普通人觉得在国外可以生活的更好所以就留在国外了，其实就是一种趋利避害，而在我看来，人才也有趋利避害的，不是每个人才不回国都是因为各种困难，有些人才不回国，也只是因为想在国外拥有更好的生活，给家人更好的生活而已。
这种趋利避害我并不持否定意见，因为这也算是人的天性，我不太喜欢去解剖人性，那并不是一件会让人快乐的事情。
但正是因为这种利己主义的客观性和天然性，我眼中的第二类华人，就是在明知道回国会过得不如国外，明知道回国会遇到很多麻烦，明知道回国会牺牲一些自我却还要回国的人，我认为，他们是有信念的人。
至于那些在国外认爹以及在国外混不下去回国的，我暂且就不讨论了。
孔子称圣，因他知其不可为而为之。
但圣人终究是极少数的，能知难而上的人，我就觉得很
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