到,很多体育名将和普通运动员其实都有一个共同的目标:打败阿迪达斯,让越来越多的运动员穿上日本生产的高质量低价格的跑鞋――Tigers(虎牌)。
毕业后的耐特决定到日本去寻找一个机会。在日本的展览会上,耐特碰到了日本的虎牌运动鞋厂家。他自称是来自美国的“蓝丝带运动公司”,刚好虎牌需要一个代理商来打入美国市场,于是就把代理权给了这个初出茅庐的小伙子。
拿到代理权的耐特立即找到了鲍尔曼教练,他们两个人出资500美元,组成真正的蓝丝带运动公司,成为虎牌运动鞋在美国的独家经销商,开始了最初的创业。这个“蓝丝带”就是“耐克”的前身。
蓝带体育公司成立之初,是日本虎牌运动鞋在美国的独家经销商,这家公司刚起步时候,没有库房。公司创始人之一的菲尔.耐特把存货放在岳父家的地下室里,他和另外一位创始人鲍尔曼一个人管财务,一个管设计,配合十分默契。
相比联邦德国阿迪达斯公司的运动鞋,日本虎牌运动鞋价格低廉,蓝带体育公司成立之初,在美国推销这种低价运动鞋销量很好,第一年便销售了价值8000美元的货品。
到了1968年,经鲍尔曼改制过的Cortez鞋成为虎牌运动鞋的最畅销产品。而耐特为公司的发展打下坚实的财务基础。公司的生意开始逐渐好转起来。
不久,日本总公司察觉产品销路不错,便要求他们先汇款后发货。这样一来,鲍尔曼他们的成本就大大地提高了。只好加倍努力推销。但日本方面还常常不按期交货,甚至把一等品偷偷地留在日本销售,把次品送往美国。
一次,鲍尔曼他们收到一批鞋。顾客穿了两个星期,鞋底鞋帮就分家了。他们只好忍气吞声,为了维护信誉。及时给顾客退换了。更可气的是,虎牌又派代表来到尤金市,提出购买鲍尔曼公司51%的股份,并在5个董事中占两席,如果拒绝这个要求,立即停止供货。受尽日商刁难的鲍尔曼和耐特忍无可忍,断然拒绝这一非份的要求。
耐特和鲍尔曼决定开一家属于自己的公司,他起名为耐克,这是根据希腊胜利之神的名字而取的。而NIKE这个名字,在西方人的眼光里是很吉利,易读易记,很能叫得响。他们很快推出了以“耐克”命名的运动鞋,并目设计了精美的商标。耐克那个著名的“一勾”商标十分醒目,具有视觉上的吸引力,以及运动鞋和其他体育用品应具有的那种动感,象征力量和速度。
为了做宣传,耐特和他的妻子亲手印制了耐克T恤到奥运会的预赛场上分发,但看见的人都问:“谁是Nike?”
但在比赛中,耐特小小地出了一把风头,被说
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